Tipos de innovación empresarial
Clasifica en verdadero o falso
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La innovación de producto solo implica la creación de nuevos productos, sin considerar la mejora de características en productos existentes.
¡Genial! La innovación de producto no solo se refiere a la creación de nuevos productos sino también a la introducción de mejoras en productos o servicios existentes, ampliando sus características y funcionalidades.
Incorrecto. La innovación de producto incluye tanto la introducción de nuevos productos como la mejora de los existentes, ofreciendo nuevas características y mejoras significativas.
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La innovación de proceso únicamente afecta a la fase de producción de una empresa, sin impactar en otros procesos internos como la distribución.
Correcto. La innovación de proceso engloba cambios y mejoras no solo en la producción sino también en otros procesos internos de la empresa, como la distribución, logrando una mayor eficiencia operativa.
Incorrecto. La innovación de proceso implica la modificación y mejora de diversos procesos internos de la empresa, incluyendo tanto la producción como la distribución, entre otros, para incrementar la eficiencia.
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La innovación organizativa implica cambios en la estructura interna de la empresa, incluyendo los valores, actitudes, y prácticas, para mejorar la organización del trabajo y las relaciones exteriores.
Correcto. La innovación organizativa se centra en realizar cambios en la estructura interna de la empresa y en cómo se gestiona el trabajo y las relaciones con el exterior, buscando una mejora continua.
Esta afirmación es verdadera. La innovación organizativa efectivamente abarca una amplia gama de cambios estructurales dentro de la empresa para optimizar tanto la organización del trabajo como las relaciones con agentes externos.
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La innovación abierta incorpora la colaboración con fuentes externas, incluyendo otras empresas y clientes, para impulsar la innovación y el desarrollo de nuevos productos y servicios.
¡Excelente! La innovación abierta se basa en la colaboración estratégica con agentes externos, como otras empresas, instituciones académicas y clientes, para enriquecer el proceso innovador y crear valor añadido.
En realidad, esta afirmación es correcta. La innovación abierta aprovecha la colaboración externa para impulsar la innovación, lo que permite a las empresas acceder a nuevas ideas, tecnologías y mercados, mejorando su competitividad y capacidad de innovación.